不积跬步不至千里,点滴标准筑牢防地
——仁沐项目部安然管控纪实
来源:中铁十二局三公司  作者:周信念  时间:2020-06-10  点击量:   
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6月1日,仁沐高速公路项目部举办了“安然临盆月”活动启动仪式,全部职工慎重宣读了安然临盆誓词,以“签名承诺”的方法来强化本身对安然义务的熟悉,改正平常任务中的不安然行动,进一步筑牢安然“防护堤”。

安然任务如《品德经》所说“其安易持,其未兆易谋,其脆易泮,其微易散。为之于未有,治之于未乱。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”,仁沐项目高低建立“一切变乱都是可以预防和防止”的安然工风格险不雅,应用“在任务之始将安然标准与施工筹划全体系兼顾划”的安然任务办法,将风险挺在隐患前,将隐患消在变乱前。

该项目控制性工程五指山地道面对复杂不良地质、反陡坡、瓦斯凹陷、大年夜涌水、空中作业和卑劣交通运输条件等浩大安然风险,以扶植“安然工地”为目标,停止全方位安然管控,多措并举,紧扣安然细节,全力做好安然预控。

进洞安然管控三步走

“我们要把安然养成一种习气,比如进入施工现场之前就戴好安然帽,从一开端,就得严格请求,养成习气,今后的安然管理才能更快捷有效!”项目总工程师董寿强把安然习气养成作为一项重点任务来抓,还请求现场每个技巧员、安然员、丈量员、实验员把安然监督任务也归入本身的本职任务,到现场起首看安然任务,全员上阵,清除安然隐患。

安然部部长钟达还总结出一套进洞“三步走”管理流程,把进洞前的安然任务细化到每步。

进洞预备第每个班组进入施工现场在安然教导平台进步行班前五分钟安然教导,提示作业人员当下须要留意的安然风险源,并再次检查一切安然防护用具能否佩带合规。进洞预备第人车分别,一切出场人员禁止携带喷鼻烟、打火机、手机等易燃易爆物品,根绝一切火种,身穿全棉任务服,安然帽佩带整洁,系好安然扣,有序经过过程安检手持仪人工检查和安检门两道安然检查。进洞预备第一切车辆从车闸进上天道,车闸扫描到车辆通行卡信息后,主动起降挡车杆,停靠在指定停车位后,一切人员在洞口停车处集中乘电瓶车进洞。

安然,在仁沐只要一个标准

安然部部长钟达是个其实人,在安然管理方面更是其实,“咱不弄甚么花狸狐哨的,咱就只要一个标准,按标准来,清除安然隐患”。

“两管三线”标准化,进入五指山地道,能看到左边为电力线路,高压线高压线分别间隔填充线2.5米、3.5米;右边为管道线路,间隔空中1.5米,高压风管在上,水管鄙人;管线上的挂钩、卡箍、照明灯按一个间距均匀分布。一切的管线、卡具都是一个标高、一个尺寸、一个间距,整洁整洁。在施工推动的过程当中,每50米对整桩号丈量放样,设置标高控制点,便于工人按照一个标准定位管线地位。高压水管上设置消防管,出渣后应用消防水管清理填充面、路面。“人车分流”标准化,人行道设立警示柱,间距3米,均匀安排。地道内车辆进出偏向都是一个标准,严禁逆行,并对一切驾驶员停止交底。在交叉口、加宽带等部位设立反光锥、反光镜和安然岛,为地道交通安然又加上一道安然保证。“安然防护”标准化,台车、仰拱、栈桥等临边安然防护栏都按照一个款式标准加工和架设,开挖台架安然防护定制加装同一支座。地道内设置多处安然警示标记、反光贴、警示灯光、警报、广播,用图片、灯光、声响多种方法停止安然警示。“文明施工”标准化,强化班组长担任制,严格按照整顿(要不不要,一留一弃)、整顿(物有其所、物归其所)、打扫(泉源管理、干净整洁)、干净(标准同一、了如指掌)、素养(经久保持、养成习气)、安然(以工本钱、防微杜渐)的“6S”流程停止管理,每个月实施考察评选。制订安然标准化展示图和安然义务清单,瓦检员、安然员、值班人员和班组定人定岗,明白本身的安然职责,对比展开任务,将安然临盆标准化、平常化,在每班交代时互检安然文明施工状况,地道内时辰保持整洁状况。

“大年夜数据”让安然管理有章可依

该项目应用大年夜数据安然监管平台,将多个安然管理体系汇总到监控值班室,并上传外部搜集云端,同步完生长途安然监管。项目担任人、监理、业主都可经过过程终端软件及时监管洞表里人员、设备、施工的安然静态。人员车辆进出洞管理体系,将一切进上天道的人员、车辆信息及时传输到监控室平台,值班人员及时监控洞内人员情况,并将数据停止汇总分析,出具人员信息报表。监控体系,值班人员经过过程监控大年夜屏停止安然巡查,如发明不标准行动,经过过程广播通信体系急速叫停,清除安然质量隐患。瓦斯监控体系,24小时持续监测洞内瓦斯浓度以确保施工安然,及时控制地道掘进形成的瓦斯涌入而招致的瓦斯超标,经过过程声光报警器包管人员安然撤离。同时给每个安然员和班组长装备便携式瓦斯监测仪,瓦斯浓度超标时主动预警。

风险源分析,带着“预案”进现场

为了给现场安然管理供给更加专业的看法和指导,该项目对安然专项风险停止了预分析,约请专家核定出具施工安然专项风险评价申报。进入施工现场就可以看见一块安然隐患公告牌,把现场的机具、设备、材料、瓦斯浓度、透风情况、风险源等信息记录在现场的隐患标识牌和安然风险源控制牌上,并标注应对办法,每周根据情况变革公示内容,使施工人员对若何保护本身心里有数、未雨绸缪。

该项目同时将临盆安然变乱专项应急预案、临盆安然变乱现场处理筹划、瓦斯安然办法、应急管理办法4大年夜类汇编成临盆安然变乱综合应急预案,确保一切进入施工现场的人员可以或许精确快速地辨别各类风险源和安然风险,按标准施工作业,并采取有效的应对办法。

各工点安然员每天对本身所管辖范围停止巡查,发明成绩现场急速整改,按照“定义务引导、定义务人、定整改办法、定整改克日”的请求,制订详细的整改办法,下达安然整改告诉书,限日整改合格方可持续停止作业,做到闭合管理。

正是点滴积聚才完成了出场施工4年来安然变乱“0”的目标。下一步该项目将以安然标准化促进施工临盆,为“打造品德工程,扶植绿色公路”整体目标而斗争!


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